MOBBING, DYSKRYMIANCJA - obowiązki pracodawcy w związku ze zmianami w prawie pracy
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA
- 16.11.2026 od godz. 9:00 (4 godziny dydaktyczne)
- Szkolenie prowadzone jest w formule on-line, (tzw. webinar). Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy
Wykładowca Iwona Wołkiewicz - absolwentka Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Umiejętności trenerskie szkoliła na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych kursach trenerskich. Wieloletni praktyk na stanowiskach Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu, HR Business Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach Coca – Cola HBC, PTK Centertel (Orange), GTS Poland (Grupa T-Mobile), MDDP Outsourcing Kadr i Płac (usługi świadczone m.in. dla firm: Alior Bank, Krono, AccorHotels, Merck). Od 12 lat prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy. Wieloletni współpracownik Uczelni Techniczno -Handlowej im. H. Chodkowskiej. Od sześciu lat związana z Infor, gdzie prowadzi szkolenia online (Inforakademia), stacjonarne, jak również jest prelegentem na licznych Konferencjach organizowanych pod patronatem Gazety Prawnej.
PROGRAM
- Dyskryminacja – otwarty katalog przesłanek w dyskryminacji – wysokość odszkodowania dla pracownika w przypadku dyskryminacji
- Kiedy mamy do czynienia z naruszeniem dóbr osobistych – konsekwencje dla sprawcy działań niepożądanych
- Określenie w kodeksie pracy katalogu zachowań mobbingujących
- Czym różni się mobbing od dyskryminacji
- Charakterystyka mobbera i osoby mobbingowanej – cechy osobowości
- Działania prewencyjne, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej – rola kierownika w przeciwdziałaniu dyskryminacji i mobbingowi w zespole
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – kodeks etyczny, procedury, programy, narzędzia.
- Rola, zadania, funkcje i uprawnienia Komisji ds. działań niepożądanych.
- Skład Komisji ds. działań niepożądanych oraz kompetencje jej członków.
- Kto ostatecznie decyduje o fakcie zaistnienia działań niepożądanych w firmie
- Jakie działania powinien bezpośrednio podjąć kierownik, aby przeciwdziałać stosowania zachować mobbingujących i dyskryminacyjnych w swoim zespole
- Częsta kontrola pracy pracownika - a stosowanie działań mobbingujących – stosowanie odpowiedniej komunikacji z pracownikiem
- Orzecznictwo w sprawach dotyczących mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr osobistych
- Sankcje dla pracodawcy w związku z dyskryminacją i mobbingiem w zakładzie pracy
- Wysokość kar dla pracodawcy w przypadku wygranej przez pracownika sprawy sądowej o mobbing
- Odpowiedzialność karna, cywilna i dyscyplinarna osoby stosującej działania mobbingujące i dyskryminujące
- Przykładowe działania prewencyjne
- Szkolenia dla kadry kierowniczej i pracowników
- Wczesne wykrywanie działań niepożądanych w zespole.
- Przeciwdziałanie powstawania konfliktów w zespole, które mogą przerodzić się w mobbing
- Znaczenie właściwej komunikacji w relacjach z zespołem.
- Style komunikowania się i jego wpływ na rozmówcę.
- Model komunikacji między pracownikami w różnych sytuacjach zawodowych
- Sytuacje konfliktowe – nasze doświadczenia i stereotypy
- Rodzaje konfliktów
- Style reagowania na konflikt
- Reagowanie przełożonego na sytuacje konfliktowe
- Sposoby rozwiązywania problemów.
WYMAGANIA SPRZĘTOWE
- komputer lub urządzenie mobilne ( telefon, tablet ) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia sprawnego przebiegu zajęć, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Edge.
OPŁATA
- 300,- zł od osoby
- 270,- zł Cena dla członków SKwP
Cena obejmuje:
- udział w szkoleniu, możliwość zadawania pytań,
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf),
- zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.
materiały i zaświadczenie zostaną wysłane na adres mailowy uczestnika.
Warunki uczestnictwa:
1.Przesłanie formularza on-line, które stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
2.Wpłata w pełnej wysokości zamówienia, której należy dokonać najpóźniej 1 dzień przed rozpoczęciem realizacji szkolenia. W tytule przelewu prosimy podać tytuł szkolenia. Rachunek bankowy: 20 1020 1664 0000 3102 0149 1422
Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.
Nieuczestniczenie w szkoleniu on-line, po otrzymaniu dostępu, nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Opłatę prosimy uiścić po otrzymaniu zawiadomienia z potwierdzeniem realizacji.
